Crescimento empresarial é fundamental para evoluir um negócio e assim alcançar novos patamares de lucratividade. O crescimento das empresas é o que lhes permite continuar avançando cada vez mais.

Crescer é o sonho de todo empresário, mas o que acontece quando esse crescimento se torna um problema? Muitos negócios entram na chamada “armadilha do crescimento”, um fenômeno que pode comprometer o lucro e a sustentabilidade da empresa, é o que veremos no decorrer desse artigo.

Consequências do crescimento a qualquer custo

Se qual for o tipo de negócio, o mesmo nasce com o propósito de crescer, mas crescer a qualquer custo é um caminho perigoso, e poder trazer graves consequências. A busca incessante por crescimento pode levar a decisões precipitadas, como ampliar linhas de produtos sem um planejamento sólido, assumir dívidas excessivas ou expandir a operação sem considerar os impactos financeiros de longo prazo.

Muitos empreendedores sonham em expandir seus negócios rapidamente. Abrir novas unidades, contratar mais funcionários, aumentar o faturamento, tudo isso soa como progresso. Mas existe um alerta importante: crescer a qualquer custo é, muitas vezes, um caminho comprometedor.

Negócios não sustentáveis podem até impressionar no início, mas quando a base está comprometida, especialmente no aspecto financeiro e fiscal, o sucesso se transforma em risco. A falta de planejamento, a omissão de obrigações e a busca por crescimento sem responsabilidade parece firme, mas desmorona com o primeiro vento forte.

Um caso emblemático no Brasil é o da Ricardo Eletro. A rede, que chegou a ser uma das maiores varejistas do país, com centenas de lojas espalhadas por diversos estados, é um exemplo claro de que crescimento acelerado sem responsabilidade pode levar à ruína.

Durante anos, a empresa cresceu agressivamente, comprando concorrentes e expandindo sua atuação. No entanto, por trás das vitrines modernas e das campanhas publicitárias ousadas, a realidade era bem diferente. A gestão financeira apresentava fragilidades, havia uma série de dívidas sendo acumuladas e, pior, questões fiscais sendo ignoradas.

O caso da Ricardo Eletro mostra com clareza o que acontece quando o empreendedor ignora as responsabilidades que deveria assumir desde o início. As consequências não afetam apenas a empresa, mas também colaboradores, fornecedores, clientes e o próprio mercado.

Crescimento responsável é o que dura

Negócio responsável não é apenas aquele que cresce, é o que permanece. Crescer com estratégia, respeitando as obrigações legais, cuidando da saúde financeira da empresa e tomando decisões com base em dados e planejamento é o caminho mais seguro.

Responsabilidade não é um fardo, é o alicerce de um negócio sólido. Ignorar tributos, desorganizar o fluxo de caixa, deixar de lado obrigações trabalhistas e fiscais pode parecer uma “economia” a curto prazo, mas certamente será a conta que te cobra, com juros e consequências, no futuro.

Algumas diretrizes para evitar armadilha do crescimento desordenado:

• Priorize a rentabilidade: crescimento sem lucro não é crescimento, é endividamento disfarçado.
• Analise seu fluxo de Caixa: o crescimento deve ser sustentando pelo caixa excedente da operação.
• Evite dependência excessiva de capital externo: se sua empresa precisa constantemente de novos investimentos apenas para continuar funcionando, é um sinal de alerta.
• Tenha um plano de contingência: cenários mudam, crises acontecem. Se o seu crescimento depende de um ambiente favorável ou de um suprimento constante de recursos externos, sua empresa está em uma situação vulnerável.

O crescimento empresarial é um dos objetivos de qualquer empreendedor. Afinal, para que uma empresa se mantenha no mercado, ela não pode ficar estagnada. É preciso buscar melhores resultados constantemente, se diferenciar dos concorrentes, inovar nos produtos e serviços oferecidos aos clientes e, consequentemente, expandir a atuação.

No entanto, é preciso ter os pés do chão, e como regra de ouro, o grande segredo para conquistar o crescimento sólido de uma empresa é manter-se em movimento, crescer de forma sustentável, ficar atento a estratégias, e contar com um bom planejamento.

Agora me diz, sua empresa está com o crescimento sólido? Se você sente que não está no caminho certo, nós da Prisma Contabilidade podemos te ajudar, é hora de desenvolver etapas de planejamento, e agregar resultados concretos ao seu negócio.